6月2日上午，公司黨委書記、董事長(zhǎng)何洪春赴高新區(qū)時(shí)代星河二期項(xiàng)目調(diào)研。

在施工現(xiàn)場(chǎng)，何洪春實(shí)地察看項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展，詳細(xì)了解項(xiàng)目安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控等工作開展情況。就如何開展下一步工作，他要求，一是分析當(dāng)前存在的問題，針對(duì)存在的問題要求各職能部門定期督導(dǎo)幫扶項(xiàng)目解決，要加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度，緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)，搶抓進(jìn)度，確保項(xiàng)目8月30日完工；二是要持續(xù)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，安全問題是重中之重，要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，守牢安全生產(chǎn)底線，利用好網(wǎng)格化管理，責(zé)任到人，盯牢現(xiàn)階段外墻裝飾和樓梯道架子兩大風(fēng)險(xiǎn)源；三是要落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)質(zhì)量管控措施，樹牢品牌意識(shí)，做好細(xì)部工作；四是要緊盯項(xiàng)目成本管控，敢于堅(jiān)持原則，加強(qiáng)項(xiàng)目成本精細(xì)化管理，全面降本增效。