近日，安徽建工集團遼寧分公司組織召開安全生產(chǎn)專題會，重點宣貫落實集團安全生產(chǎn)專題會議暨第四季度安委會會議精神，深入剖析當前安全生產(chǎn)形勢，以“分層宣貫、靶向落實”為原則，全面推動集團安全生產(chǎn)部署落地見效，切實筑牢項目施工安全防線。會議覆蓋機關(guān)各部門及各項目核心管理人員。

會議結(jié)合遼寧區(qū)域項目施工特點，明確四季度安全管理重點任務(wù)，要求各項目緊盯當前關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從嚴落實安全管控措施，堅決杜絕麻痹思想和僥幸心理。

為確保新開工項目安全管理“起步即規(guī)范”，分公司副經(jīng)理徐國鋒帶隊赴瓦房店項目現(xiàn)場，開展“點對點”專題宣貫。現(xiàn)場會議再次傳達集團安全生產(chǎn)要求，還結(jié)合項目新開工階段的安全風險點，如管線開挖、機械進場等，進行針對性提醒。同時，帶領(lǐng)項目全體管理人員逐條學習《安徽建工集團控股（股份）有限公司生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理和責任追究辦法》，通過“條款解讀+案例警示”的方式，讓制度要求入腦入心。

此外，分公司工程管理部聚焦新開工項目“全流程規(guī)范”的核心需求，針對性開展制度交底，交底內(nèi)容覆蓋項目從籌備到履約的全階段，并現(xiàn)場解答各類疑問，幫助項目理清“干什么、怎么干、干到什么標準”，切實將制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為項目安全管理的實際效能，為項目安全、高效推進保駕護航。