7月21日，安徽三建四公司中科大物質(zhì)科學教研樓項目部迎來了集團公司組織的現(xiàn)場觀摩。本次觀摩由集團公司總經(jīng)理劉家靜、總經(jīng)理助理童宗勝率隊，安徽一建、安徽水利、安徽路橋、安徽交航等12家兄弟單位近200人參加了交流觀摩活動，安徽三建公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理左登宏、副總經(jīng)理何洪春等陪同觀摩。

本次現(xiàn)場觀摩交流活動是集團公司為貫徹落實集團一屆三次職代會精神，深入開展“基礎(chǔ)管理鞏固年活動”，堅持“七化管理”以“項目管理標準化為突破口”，聚焦項目現(xiàn)場而組織的活動，集團內(nèi)部僅優(yōu)選了兩個項目進行現(xiàn)場交流學習，四公司中科大物質(zhì)科學教研樓項目就是其中之一。這也是該項目自開工以來繼集團公司黨員先鋒號授牌觀摩會之后迎來的又一次大規(guī)?，F(xiàn)場觀摩。

在項目負責人的指引下，劉家靜一行參觀了安全體驗館、樣板展示區(qū)，具體了解了動態(tài)臉譜識別考勤管理和施工現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測管理系統(tǒng)等現(xiàn)場設(shè)施和具體管理方法。為了更好地讓觀摩團了解項目管理的實際情況，該項目在每個區(qū)域都配備了專業(yè)解說員為觀摩成員詳細解說和動態(tài)演示。觀摩成員對項目的動態(tài)臉譜識別考勤管理、單兵視頻監(jiān)控、BIM+VR安全體驗及綠色施工等特色做法給予高度評價。他們表示，中科大物質(zhì)科學教研樓項目先進的經(jīng)驗和做法讓人耳目一新，對進一步提高項目管理、工程質(zhì)量、安全管理打開了新思路。

在觀摩中，劉家靜表示該工程項目管理嚴格執(zhí)行集團公司頒發(fā)的《工程項目管理手冊》，真正將“強化七個必須，實施七化管理”落到實處；項目在智慧工地的打造中，采用智能化、信息化、標準化管理，將BIM技術(shù)廣泛應(yīng)用到工程實際中，值得向各兄弟單位積極推廣；最后他希望項目繼續(xù)堅持創(chuàng)新發(fā)展，著力推動管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、理念創(chuàng)新，為集團和公司樹立品牌形象。

本次觀摩，增進了兄弟單位之間的友誼，使得彼此在工作中打開了思維上的瓶頸，開闊了工作思路，為促進集團公司整體項目管理邁向更高水平作出積極努力。