3月1日，公司董事長、總經(jīng)理左登宏在公司副總經(jīng)理陸勤斌等陪同下，到南京分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

調(diào)研期間，左登宏一行針對(duì)南京分公司2016年工作的開篇布局進(jìn)行了相應(yīng)部署，并提出了相關(guān)要求。他要求南京分公司一要轉(zhuǎn)變思想、更新觀念、積極轉(zhuǎn)型升級(jí)，杜絕合作聯(lián)營；二要在管理上向合肥區(qū)域公司學(xué)習(xí)，追求精細(xì)化管理；三要抓住機(jī)遇，把公司特級(jí)資質(zhì)的業(yè)績做出去，擴(kuò)大企業(yè)在南京市場(chǎng)的知名度和影響力，用信譽(yù)打開市場(chǎng)，用精品占領(lǐng)市場(chǎng)。同時(shí)，他強(qiáng)調(diào)，2016年的建筑行業(yè)形勢(shì)將更加嚴(yán)峻，面對(duì)整個(gè)建筑市場(chǎng)萎靡的狀態(tài)，我們要快速適應(yīng)新常態(tài)，適應(yīng)發(fā)展大勢(shì)，積極轉(zhuǎn)變思想，深謀遠(yuǎn)慮，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的主觀能動(dòng)性。圍繞中心，突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，致力于打造高品質(zhì)、高質(zhì)量的工程。

此次調(diào)研，左登宏一行針對(duì)揚(yáng)州明發(fā)江灣城決算、明發(fā)濱江新城決算及承接新項(xiàng)目等共同關(guān)心的事項(xiàng)與明發(fā)集團(tuán)總經(jīng)理黃連春進(jìn)行了友好磋商，深入交流，并達(dá)成一致處理意見。同時(shí)，針對(duì)安徽三建與明發(fā)集團(tuán)在南京區(qū)域市場(chǎng)下一步的項(xiàng)目亦達(dá)成合作意向。