11月13日，公司11月份月度工作例會在五樓會議室召開。會議強調(diào)貫徹落實住建部關(guān)于工程質(zhì)量治理兩年行動的要求，進(jìn)一步規(guī)范公司質(zhì)量管理和企業(yè)行為，加強企業(yè)信用平臺建設(shè)，推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級，增強發(fā)展后勁。

    會議通報了1—10月份公司各項主要經(jīng)濟指標(biāo)運行情況。今年以來，公司克服經(jīng)濟下行壓力加大的重重困難，企業(yè)運營總體保持較好的發(fā)展態(tài)勢，截止到10月份，公司累計完成企業(yè)總產(chǎn)值占建工集團下達(dá)年度指標(biāo)的87.3%，同比增長16.5%；新簽經(jīng)營合同額、實現(xiàn)利潤較去年均有較大幅度增長；文明創(chuàng)建、質(zhì)量創(chuàng)杯、科技創(chuàng)新等工作取得重大進(jìn)展。

    安徽建工集團總經(jīng)理、公司總經(jīng)理劉家靜出席會議，并就年底前工作強調(diào)四點意見。一是抓好經(jīng)營龍頭工作，干好在手工程，做好2014年的最后沖刺；二是狠抓今年工作部署的落實，說到做到，提高執(zhí)行力；三是認(rèn)真做好2014年各項工作總結(jié)和2015年工作計劃，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，增強發(fā)展后勁；四是抓好責(zé)任狀考核，做好年底工作，確保企業(yè)平穩(wěn)。

    公司黨委書記徐曉光在作會議總結(jié)時強調(diào)，當(dāng)前要全力抓好資金回收和決算工作，公司上下同舟共濟，共渡“兩節(jié)”難關(guān)；要抓好誠信體系建設(shè)和工程質(zhì)量兩年行動；公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格要求自己，做到廉潔自律。

    公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機關(guān)中層以上干部，所屬基層單位領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等參加了會議。