8月31日，公司在五樓會議室召開2020年三季度安委會暨項目管理會議。公司黨委副書記、總經(jīng)理、安委會主任何洪春要求要防范經(jīng)營、資金、安全三大風(fēng)險，牢固樹立安全為天思想，對待安全工作要敢于管理、敢于擔(dān)當(dāng)。會議由公司副總經(jīng)理、安委會副主任李建成主持。

   何洪春在會上深刻剖析了當(dāng)前行業(yè)形勢及公司實際情況，提出了經(jīng)營、資金和安全風(fēng)險是影響公司發(fā)展的三大風(fēng)險。他要求，要牢固樹立安全為天的思想，一切生產(chǎn)都要在確保安全的前提下進行，對待安全工作都要敢于管理、敢于擔(dān)當(dāng)；公司安全、設(shè)備管理部門要充分利用遠程監(jiān)控系統(tǒng)對重大危險源進行監(jiān)控，要嚴(yán)格落實機管員制度，招聘、培養(yǎng)一批能管設(shè)備的人才，強化對大型設(shè)備的安全管控，強化制度管理和執(zhí)行力建設(shè)，加強獎懲措施。

   李建成要求，各級人員要提高政治站位，及時準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)形勢；增強責(zé)任意識，深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)重要性；突出工作重點，確保公司平穩(wěn)發(fā)展；全面抓好項目安全技術(shù)工作；推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)好技術(shù)、好應(yīng)用、好做法，學(xué)習(xí)先進做法，用信息化、智慧化手段，加強監(jiān)管；加大教育培訓(xùn)力度；公司職能部門要加大檢查和處罰力度。

   會上，安全生產(chǎn)管理部、技術(shù)質(zhì)量部、工程管理部就近期工作情況和工作要求進行了宣貫與布置。

   公司安委會成員、合肥地區(qū)二級單位行政負(fù)責(zé)人、分管安全領(lǐng)導(dǎo)，安全、技術(shù)質(zhì)量及機關(guān)相關(guān)職能部門相關(guān)人員等80余人參加會議，外地分公司視頻參會。